Solutions
Concrétiser vos projets
Une passion qui vous anime ou une idée que vous souhaitez monétiser ?
LYNE vous accompagne dans sa création et son développement
Étude de marché
Business Plan
Planification financière
Négociations bancaires
Démarches administratives
Étude de marché
Étape clé du démarrage de votre entreprise, l’étude de marché permet de conforter et renforcer ses hypothèses de chiffres d’affaires.
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Étude du marché cible
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Étude de la concurrence
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Perspectives de marché & tendances
Business Plan
Élément indispensable pour votre stratégie de développement, il sera aussi votre principal support pour obtenir un crédit ou lever des fonds.
Rédaction selon vos besoins sous deux formats:
Présentation holistique du projet
Rapport détaillé et complet
Planification financière
Constitution de modèles de trésorerie en fonction du développement souhaité de votre activité.
Vous permettant ainsi:
Une optimisation de votre trésorerie et de son allocation
L’anticipation des besoins futurs de votre entreprise.
Négociations bancaires
Accompagnement sur mesure pour la négociation et l’obtention des financements nécessaires au lancement de votre activité, au meilleur taux.
Démarches administratives
Choisir la structure juridique adéquate et vous accompagner dans les divers processus administratifs de créations d’activité ainsi que l’obtention de subventions d’État selon votre activité.
Développer votre activité
Atteindre de nouveaux objectifs de rentabilité. Anticiper les besoins de vos futurs clients. Adapter votre offre et pérenniser structurellement votre entreprise
Développement des affaires
Audit stratégique
Projet stratégique
Optimisation financière
Gouvernance d'entreprise
Développement des affaires
Atteindre vos objectifs de croissance au travers de :
Développement force commerciale & Marketing
Apport d’affaires, mise en relation et synergie d’entreprises
Nouvelles sources de revenus selon votre activité
Audit stratégique
Comprendre les processus de votre entreprise, apprendre de votre principale ressource ; vos collaborateurs.
Une approche innovante qui permet de vous proposer des leviers d’optimisation :
Opérationnel
Organisationnel
Financier
Projet stratégique
A la suite de l’audit holistique de votre entreprise, selon vos besoins et vos objectifs :
Planifier
Implémenter
Monitorer
Le projet stratégique qui conduira votre entreprise vers de nouveaux sommets.
Optimisation financière
Augmentation de votre rentabilité par diminution de coûts. (Cost-killing)
Dans le cadre d’un investissement futur, d’une restructuration ou d’un développement commercial, nous modélisons le rendement de votre investissement et l‘impact sur votre trésorerie et votre résultat.
Gouvernance d'entreprise