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Fort d’une incontestable et robuste indépendance financière, Monaco jouit d’un modèle économique solide qu’il a su faire perdurer au fil des années. Toutefois, à l’aube de révolutions numériques et au gré de crises mondiales telle que la crise sanitaire que nous traversons actuellement, la Principauté se doit d’évoluer et d’innover pour respecter sa vision ambitieuse.

En effet, il lui est nécessaire de répondre à des objectifs de croissance, de neutralité carbone et de qualité de vie pour ses résidents, présents et et futurs.

Pour ce faire, Monaco articule aujourd’hui sa stratégie autour de 3 grands piliers que sont:

  1.   L’inscription dans l’ère du numérique
  2.   Le développement et l’attraction des talents de demain
  3.   La consolidation et le renforcement de ses connexions internationales

Il convient donc de s’intéresser aux tenants et aboutissants de cette stratégie d’attractivité.

1. L'inscription dans l'ère du numérique

Vecteur de croissance et d’optimisation, le numérique est au coeur des stratégies de développement depuis de nombreuses années, tous secteurs confondus. Il englobe toutes les technologies du quotidien et octroie des capacités considérables d’optimisation des processus et des services à ses usagers.

Conscient de l’enjeu crucial et déterminant pour son développement, Monaco s’inscrit dans l’ère du numérique au travers de son programme Extended Monaco, regroupant 3 objectifs principaux, dont nous détaillons les tenants et aboutissants ci-après.

a. L'amélioration de la qualité de vie

Conçu autour de 3 axes clés que sont la Smart City et le développement de pôles d’excellence dans la Santé et l’Education, ce programme a pour vocation de pérenniser et embellir le cadre de vie à Monaco.

Une Smart City nécessaire pour faciliter la mobilité des résidents, pendulaires et touristes grâce aux nouvelles technologies telles que l’application City Mapper, ou encore par la mise à disposition de vélos électriques par MonaBike. Il est de plus prévu, le développement d’une plateforme collaborative de services entre habitants.

En matière de Santé, l’Etat monégasque se veut aussi pionnier et souhaite mettre à la disposition de ses résidents, des technologies de pointe alliant proximité naturelle et méthodes numériques. Ainsi, dans sa démarche de e-santé, il sera à la fois offert un service plus fluide au patient au travers d’un portail dédié (plus d’infos) et des outils plus performants pour le corps médical comme le recours à l’IA pour enrichir les diagnostics et les traitements.

Enfin, élément fondamental d’un développement national, l’Education se doit aujourd’hui de répondre aux attentes de demain et de former, dès à présent, ses élèves aux nouveaux métiers de demain que le monde du numérique offre.

Pour ce faire, le Gouvernement monégasque a instauré dès la première année d’école, 1 heure hebdomadaire d’initiation au codage, octroyant ainsi la possibilité à ses jeunes étudiants de découvrir le monde du numérique sous forme ludique et pédagogique. Par ailleurs, et dans un souci d’éveil des consciences dès le plus jeune âge, une prévention sera réalisée, dans la continuité de ce qui est déjà fait, quant aux notions de cyberharcèlement, cybersécurité, nutrition et sexualités (plus d’infos)

b. L'octroi des capacités digitales

Pour inscrire son Gouvernement et les entreprises résidentes dans l’ère du numérique, Monaco fait office de pionnier et déploie courant 2019, un réseau mobile 5G sur tout son territoire. De plus, il garantit la sécurité et la souveraineté de ses données grâce aux inaugurations, respectivement de l’AMSNAgence Monégasque de Sécurité du Numérique, et de son Cloud Souverain, Monaco Cloud, basé sur la technologie AWS (Amazon Web Services).

Pour soutenir cette stratégie de croissance et attirer de nouveaux acteurs, le Gouvernement de Monaco, met à la disposition des entreprises innovantes, des solutions de financement et d’investissement.

Cette politique s’adresse principalement à deux types d’entreprises. Dans un premier temps, les start-ups, dont certaines, affiliées à la Clean Tech, peuvent d’ores et déjà bénéficier d’un fonds d’investissement dédié pour financer leur développement et/ou leur R&D. L’Etat compte ensuite sur le développement de la technologie de Blockchain pour encourager le financement par ICO (Initial Coin Offering) tout en protégeant les investisseurs.

Enfin, l’Etat aide ses entreprises dans leur transition numérique en finançant jusqu’à 70% de leur projet au travers du fonds bleu.

c. La valorisation du service public

Avec pour objectif d’ici à 2022 de dématérialiser toutes les démarches administratives pertinentes à dématérialiser, le Gouvernement monégasque met en place un portefeuille de projets considérable au sein de son administration et ses 4’000 agents.

En effet, dans le but d’offrir un service rapide et personnalisé à ses usagers tout en favorisant l’environnement de travail de ses collaborateurs, l’Etat compte sur le déploiement d’un portail fédérateur où l’ensemble des télé-services seront accessibles.

Il s’appuie notamment sur 4 engagements à l’égard de ses usagers que sont : la flexibilité, la transmission automatique d’informations, la transparence des démarches et la valeur probante des documents.

Outre ces services optimisés, monégasques et résidents se verront octroyer une identité numérique, fluidifiant et sécurisant ainsi l’accès à leurs données. Cette technologie permettra par la suite d’anticiper la mise en place du vote électronique.

En conclusion, la réflexion holistique que le Gouvernement monégasque a réalisé, lui permet aujourd’hui d’avoir une vision à 360° sur tous les éléments qu’il se doit de mettre en place pour mettre à la disposition des générations futures, un environnement propice à la réussite. Ce même environnement qui devra donc évoluer en matière de connaissances et compétences recherchées, pour accompagner cette transition.

2. Le développement et l'attraction des talents de demain

L’évolution rapide de notre environnement liée aux nouvelles technologies soulève deux problématiques :

  1. L’acquisition de connaissances pour répondre à un environnement en constante évolution, ne peut se faire uniquement au travers d’une certification à la fin d’un programme d’études. Il s’agit au contraire de développer et maîtriser de nouvelles compétences tout au long de sa carrière.
  2. La numérisation remplaçant les tâches routinières, les futurs collaborateurs devront renforcer leurs compétences pour créer de la valeur au sein des entreprises.

Conscient de l’enjeu de ces deux problématiques, le Gouvernement Monégasque anticipe ses besoins futurs et les adresse au travers de a. Développement par l’éducation, et b. Attraction de talents sur son territoire.

a. Développement par l'Education

Inclus dans son programme Extended Monaco, l’éducation à Monaco se veut excellente et identitaire, et offre d’ores et déjà des cours de programmation adaptés dès le plus jeune âge. Outre cette mesure vertueuse, l’Etat se veut aussi avant-gardiste quant aux méthodes d’enseignement. Soucieux de la qualité de son enseignement, Monaco offre à ses élèves des outils numériques favorisant l’enrichissement des contenus, la personnalisaiton de l’enseignement, l’interactivité et l’autonomie. Cette formation et cet accès dès le plus jeune âge permettra de préparer au mieux les élèves aux métiers de demain et leur offrir ainsi une capacité de réflexion adaptée pour leur futur.

De plus, toujours au travers de son programme de numérisation et en collaboration avec Coorpacademy, l’Etat invite ses étudiants, salariés et dirigeants d’entreprises à se former en ligne au travers d’une plateforme dédiée pour l’entreprise. On y retrouve des formations certifiantes sur divers sujets, de la stratégie d’entreprise au leadership ou encore du marketing au bien-être au travail.

Enfin, Monaco impressionne aussi par la qualité de son éducation universitaire avec la présence de l’IUM – International University of Monaco. Fondée en 1986, elle est depuis devenue membre du groupe INSEEC.U. L’université propose des cursus en concordance avec le tissu économique monégasque à savoir la finance, le luxe, le management international. l’IUM, forte de ses alumnis et de la qualité de son enseignement fait partie depuis 2003 des meilleures écoles où réaliser son MBA. En effet, The Economist classait en 2019, le MBA de l’IUM au 20ème rang en Europe et au 71éme dans le monde.

b. Attraction de talents

Le talent en lui-même ne suffisant pas, il lui faut un cadre propice à son développement au sein du territoire monégasque. Cet environnement se doit principalement d’être composé de jeunes entreprises ou de start-ups pour lesquelles les besoin correspondent aux métiers de demain. Pour n’en citer qu’une poignée, on retrouve les data scientists, les développeurs, machine learning scientists, ingénieurs, chefs de projets, …

Pour faciliter leur établissement dans la Principauté et attirer ces jeunes entreprises, l’Etat a inauguré en 2017, son incubateur, co-fondé avec Monaco Telecom ; Monaco Tech.

Fort de ses 14 start-ups, MonacoTech est un réel atout dans le développement et la croissance de ces dernières. L’environnement prolifique octroie des capacités d’expansion considérables, profitant d’un réseau accru de professionnels aguerris.

Par ailleurs, et dans le but de motiver l’entrepreneuriat, l’Etat a lancé en 2021, Monaco Boost. Pépinière d’entreprise, ce nouveau projet a pour but de favoriser les synergies entre les entreprises monégasques et les amener à croître plus rapidement.

En conclusion, la Principauté de Monaco met toutes les chances de son côté en anticipant à la fois le changement nécessaire dans l’éducation mais aussi en constituant un bassin de jeunes entreprises proprice à l’attraction de talents à fort potentiel.

3. La consolidation et le renforcement de ses connexions internationales

Bien que construite au fil des décennies, sur le luxe et le glamour, la réputation de Monaco revêt aujourd’hui un tout autre enjeu et à vocation d’inscrire Monaco comme un acteur clé dans de nombreux domaines.

Membre de l’ONU depuis 1993, Monaco amplifie la portée de ses actions grâce aux liens qu’il a su nouer avec la plupart des organisations internationales. Sa logique d’intervention est fixée par la volonté de S.A.S le Prince Albert II avec une prédilection autour des thèmes liés à l’envrionnement, ou encore les droits humains (enfants, femmes, éducation, …).

La protection de l’environnement, véritable fer de lance de la Principauté, est au coeur de la croissance de Monaco. En effet, l’Etat s’est engagé à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 55% à l’horizon 2030 et atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050.

Outre les mesures déjà mises en place pour atteindre ces objectifs, l’Etat est aussi porteur de projets philantropiques à dimension internationale au travers de la Fondation Prince Albert II. Cette fondation lui permet de renforcer sa présence sur la scène internationale et surtout d’être un acteur majeur dans ce domaine.

De plus, dans le cadre de la promotion de son territoire, Monaco a créé deux institutions qui lui permettent à la fois de rayonner à l’international mais aussi d’anticiper les besoins en développement de la Principauté.

Le Monaco Economic Board (MEBassure la promotion de l’activité économique de la Principauté et participe activement à son développement. Dans le but d’optimiser son action et sa bonne visibilité à l’international, le MEB réalise des opérations de promotion dans plusieurs pays dont l’Angleterre, l’Allemagne, l’Italie, Singapour, pour n’en citer qu’une poignée.

Enfin, dans le cadre de sa réflexion active autour de l’attractivité du territoire, le Gouvernement de Monaco incite ses résidents à une pensée collective au travers du Conseil Stratégique pour l’Attractivité (CSA). Les principales missions de ce dernier sont de proposer des outils d’analyse et de prospective utiles au diagnostic et aux prévisions nécessaires ainsi qu’à la compréhension des comportements des agents économiques afin de contribuer à la réflexion sur les questions liées :
• au développement économique de la Principauté,
• à l’augmentation des recettes de l’État,
• à la maîtrise des dépenses publiques,
• aux orientations stratégiques

Fort de ses deux institutions, l’Etat monégasque a saisi l’enjeu crucial pour son développement, d’anticiper son évolution au travers d’une réflexion approfondie.

La stratégie de Monaco est donc réfléchie et maîtrisée. Articulée autour de points existentiels que sont le numérique, l’intelligence humaine et le rayonnement international, il ne reste plus qu’à l’appliquer et insuffler du changement au sein de sa culture qui comme nous le verrons, peut représenter un frein à l’innovation.  

Monaco a donc toutes les cartes en main aujourd’hui pour maîtriser son avenir et faire de ce territoire de 2km², un véritable modèle économique viable et durable. Tout en conservant et même renforçant son attractivité, la Principauté a encore de beaux jours devant elle et son souci de l’innovation l’amènera à préparer au mieux son environnement aux générations futures.

Catégories : Stratégie